一個木桶能裝多少水，並非最高而是最低的那片木頭來決定的。
舉例來說，就算業務團隊有能力平均每個月談進90萬件的產品訂單，
如果工廠在期限內只能生產50萬件交貨，那麼業務能多談成的那40萬件也沒用了。
又比如說行銷企劃人員寫了一個90分的案子，
若是去提案的人員專業程度只有50分，這個案子最後也頂多只剩50分了 = =所以除非是靠個人單打獨鬥，否則所有需要團隊合作的工作，
最弱的那個環節，往往決定了最終的整體績效。
一間公司或一個部門要成功，需要的不只是一流的人才，
更重要的是每位員工，都至少要能達到一定的水準呀 ~
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